Context
풀어야 했던 문제.
배경
삼성 반도체는 여러 개의 글로벌 영문사이트를 따로 운영하고 있었습니다. 이를 하나로 합치는 프로젝트에서 서비스·UX 기획 PM을 맡아 통합 범위와 우선순위, 콘텐츠 이전과 검수 기준을 책임졌습니다.
문제 정의
콘텐츠는 여러 도메인에 흩어져 있었고 URL 구조도 제각각이었습니다. 기존 주소를 새 주소에 어떻게 연결할지, 중복 콘텐츠를 어떻게 처리할지 정하지 않으면 통합과 함께 기존 검색 노출을 잃을 위험이 있었습니다.
제약사항
주소 이동(Redirect), 대표 URL(Canonical), 언어별 URL(Hreflang) 정책을 한 번에 다뤄야 했고, 통합 범위는 여러 유관 부서가 합의해야 확정할 수 있었습니다.
Insight
핵심 판단.
- 01무엇을 합칠지보다 무엇부터 합칠지가 중요했습니다. 통합 대상과 우선순위를 먼저 합의하고, 콘텐츠 인벤토리를 기준으로 이전 범위를 확정했습니다.
- 02기존 콘텐츠가 새 구조의 어디로 가는지는 IA와 URL 매핑 테이블을 한 문서로 묶어야 누락 없이 추적됐습니다.
- 03SEO 전환 정책은 문서로 끝나면 안 됐습니다. 정책 항목을 QA 체크리스트로 바꿔 릴리즈 전에 하나씩 확인하게 했습니다.
Solution
제가 맡아 해낸 일.
통합 정보 구조(IA)와 기존·신규 URL 매핑 테이블을 만들었습니다.
Redirect·Canonical·Hreflang 전환 정책을 정리하고, 이를 QA 체크리스트와 이슈 트래킹으로 연결해 릴리즈 전 확인 사항을 관리했습니다.
함께한 조직
AEM 개발팀, SEO팀, 글로벌 마케팅, 지역별 운영팀
화면·기획 자료
2025년 사이트 통합 프로젝트와 관련된 현재 공식 사이트 참고 화면입니다. 당시의 통합 IA·URL 매핑 산출물과는 구분해 제시합니다.
삼성 반도체 공식 사이트
현재 공식 사이트 참고 화면 · 2026.09.07 캡처. 프로젝트 당시 산출물과 다를 수 있습니다.
삼성 반도체 공식 사이트 (이전 캡처)
이전 공식 사이트 참고 화면 · 캡처일 미기록. 프로젝트 당시 산출물과 다를 수 있습니다.
Walkthrough
화면을 차례로.
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삼성 반도체 공식 사이트
현재 공식 사이트 참고 화면 · 2026.09.07 캡처. 프로젝트 당시 산출물과 다를 수 있습니다.
Performance
범위와 성과.
통합 IA · URL 매핑 테이블
정보 구조 산출물
SEO 전환 정책 · QA 체크리스트
전환 관리 산출물
이 프로젝트에서 얻은 것
- 01사이트 통합의 범위는 새 화면이 아니라 기존 콘텐츠와 URL의 연결 관계까지입니다.
- 02정보 구조와 SEO 전환 정책을 따로 정하면 어긋납니다. 한 테이블에서 함께 결정해야 이전 기준이 흔들리지 않습니다.
- 03여러 팀이 합의한 범위는 회의록이 아니라 검수 항목으로 남겨야 실행 기준이 됩니다.
